如何控制kumokumo加盟店成本呢？
日期：2022-02-14
1、人工成本开kumokumo加盟店可大可小，投资灵活。kumokumo技术简单易学，互联网+时代的到来，为kumokumo加盟店提供了多方面的盈利方式，外卖平台就是店铺运营的主要模式。所以，在人工安排上，kumokumo加盟店店主要根据不同的员工性格和员工能力分配kumokumo加盟店工作内容。
2、顾客成本“开发是个新客户，不如维护一个老客户”。这是销售的定律，同样适用于kumokumo加盟店经营。建立客户导向的kumokumo加盟店就必须理解顾客成本，即顾客在kumokumo加盟店消费中的费用和付出。表现为金钱、时间、经历损耗等。要培养忠诚顾客，首先要评估顾客的关键需求，然后开始改变kumokumo加盟店的作业流程，设法消除顾客在kumokumo加盟店消费过程中影响更大的顾客成本。
在成本控制上，也应该关注顾客成本。有些成本是不可省略。例如会员优惠、节假日回馈新老顾客的活动。一个kumokumo店想要赚钱就必须靠顾客的支持，没有顾客的支持，再美味的奶茶，更优质的服务都是纸上谈兵。
3、原料成本一般kumokumo加盟店的旺季出现在夏季，淡季出现在冬季，因此奶茶原料要根据季节进行采购，在旺季出现的时候，尽量采购奶茶原料，满足旺季销售需求。而且奶茶原料都是有保质日期的，所以在原料采购上应该结合现实销售情况，尽量做到销售和库存达到平衡。
通过对以上三个成本的了解，我们能够看出，加盟kumokumo加盟店还是有很大前景的，加盟商在kumokumo总部的支持下，能够很快地掌握kumokumo加盟店经营经验，保证创业者能在短时间内实现盈利，如果还有什么问题，欢迎到kumokumo加盟官网了解详细信息。